南昌市精神卫生中心“护理微光汇”第二期为护理管理精准赋能

作为医院护理人才培育的品牌IP，“护理微光汇”在首期思想铸魂的基础上持续深耕。近日，第二期专题课程在医院学术报告厅如期举行。本期活动精准聚焦护士长核心管理能力提升，特邀院党委书记钟军以“铸魂赋能担先锋，守正创新强护理”为题授课，纪委书记罗凌青主持活动，全院护理管理者及骨干护士齐聚一堂，共习管理智慧、共探管理路径。

钟军书记紧扣护士长“医院管理基石、护理质量枢纽”的角色定位，从政治铸魂、管理赋能、团队聚力三个维度精彩开讲。他开宗明义强调，精神科护士长的管理能力是医院管理体系的“基石”，直接关系患者康复质量与科室发展效能，而政治素养是管理工作的“根”与“魂”。他从坚定政治立场、恪守职业操守、强化法治意识、坚持廉洁自律、厚植人文关怀、承担社会责任及统筹全局协作等角度，系统阐释了精神科护理管理者的必备素养，为护士长们筑牢“守正”的思想根基。

随后，钟军书记将重点转向“赋能”，精妙地将“领导”二字拆解为“领”即心中有方向，“导”即脚下有泥土，形象地诠释了管理与领导的辩证关系，将抽象的管理理论转化为可落地的实践方法。针对精神科护理工作的特殊性，他分享了“管理就是管欲望”“管理始于尊重”“管理要共情”等管理技巧，强调护理管理的终极目标是激发人的潜能，既要“严标准”，更要“暖人心”，通过构建事业共同体让、利益共同体和情感共同体，激活团队创新活力。

课程尾声，罗凌青书记引用钟军书记授课内容中的“常常是激励，偶尔在约束，经常去唤醒，千方百计去点燃”管理箴言与全体护理管理者共勉。她指出，“护理微光汇”的价值在于将个体智慧转化为团队合力，希望护士长们以本期课程为契机，将所学管理方法融入日常工作，用“唤醒”的智慧凝聚人心，用“点燃”的担当引领发展，让每一份护理微光在科学的管理中汇聚成炬，照亮医院护理事业高质量发展之路。

“护理微光汇”系列活动将持续聚焦护理工作的痛点、难点与关键点，通过思想引领、技能提升、管理赋能、经验分享等多元化课程设计，实现从“普适性培训”到“精准化赋能”的梯度升级，为打造一支政治过硬、业务精湛、管理高效的护理队伍提供坚实支撑。